【新唐人北京時間2026年01月01日訊】邁克爾·塞科拉是里根政府時期的情報官，也是「蘇格拉底計劃」的提出者。當美國還在「砸錢」對抗中共時，他提醒，美中較量在於技術戰。談到技術，現代人的誤區是什麼？為什麼重金融，不如重技術走得長遠？本台記者楊傑凱 專訪前國防情報官邁克爾·塞科拉，為您帶來深度解析。
記者楊傑凱：「邁克爾·塞科拉先生，很榮幸邀請您來到《美國思想領袖》。」
前國防情報官邁克爾·塞科拉：「我很榮幸。」
記者楊傑凱：「您在國防情報局工作時，是負責防止技術外洩到蘇聯吧。」
邁克爾·塞科拉：「是的。」
記者楊傑凱：「那為什麼我們對中共的做法，似乎相反？」
邁克爾·塞科拉：「因為大家都以為，只要對他們夠友好，他們也會釋放出民主信號；我們以為如果支持他們，這就能成真。當時沒人覺得他們是威脅，也沒人想到他們會成為威脅。」
邁克爾·塞科拉：「中共當時正在實施「國家技術戰略」，就是在全球範圍內下一盤棋，有進攻有防守，竊取技術。而我們卻視而不見，只顧研發，忙著調配資金，讓帳面數字好看。」
記者楊傑凱：「請您用最簡單的話解釋一下，以金融為本的規劃，和以技術為本的區別？」
邁克爾·塞科拉：「好的。我先指出一點：作為美國人，我們太注重以財政為基礎的規劃，一切都圍著錢轉。國會要錢，國防部也要錢，一切最終都會落到預算上。而我們對抗中共的辦法，就只有增加預算。總是從預算開始，一切圍繞預算展開。」
邁克爾·塞科拉：「而以技術為本的規劃，決策基礎是：我怎麼比對手更好地利用技術，打造更滿足客戶需求的產品或服務？就這麼簡單。因為如果你想讓別人買你的東西，就必須比其它公司或別的國家的產品，更能滿足他們需求。如果你想在戰場上取勝，就要讓自己的士兵，比敵方的戰鬥力更強。這就是以技術為本。順便說一下，要正確定義「技術」，很少人能做的到。他們想到的是電腦和AI。不是，技術是用科學的方法，達成一個目的，可以是任何東西，可以是一支鉛筆。高科技、低科技、中等科技都算。既可以是AI那種震撼性的東西；也可以是把裝貨棧板從碼頭移走，這些都是技術。而在金融為本的規劃裡，所有決策基礎都是：我怎麼最好地利用這些錢？這是個死胡同。我和很多公司都合作過，包括美國「通用電器」公司，當你只顧追求資金最佳化，你就會放棄研發、裁掉一切非必要支出。短期內，你可能還有競爭力，但很快你就無法生產下一代產品。（產品出了問題）你也修不好，因為沒人懂。他們把維修人員都解僱了，可他們才是「技術」。然後公司就死了，仔細想想看。」
記者楊傑凱：「我覺得很多公司確實是這樣。」
記者楊傑凱：「我們最開始說到，怎麼才能最有效地反制中共。您給出了一些看法和做法，請具體說說，您目前的整體構想。」
邁克爾·塞科拉：「我的構想是，回到里根總統時期那份從沒簽署、也沒落實的行政令上（「蘇格拉底計劃」）。我們當時看到，美國衰退是因為，我們從技術為本轉向金融為本。所以我們知道，解決方法絕不是去搞所謂的「更好的金融規劃」，那只是繞圈子，和對手周旋而已。唯一確保美國超級大國地位的方法，就是讓整個國家規劃，回到以技術為本。」
記者楊傑凱：「邁克爾·塞科拉，非常感謝您的到來。」
邁克爾·塞科拉：「這是我的榮幸，謝謝。」