【新唐人北京時間2026年01月01日訊】邁克爾·塞科拉是里根政府時期的情報官,也是「蘇格拉底計劃」的提出者。當美國還在「砸錢」對抗中共時,他提醒,美中較量在於技術戰。談到技術,現代人的誤區是什麼?為什麼重金融,不如重技術走得長遠?本台記者楊傑凱 專訪前國防情報官邁克爾·塞科拉,為您帶來深度解析。
記者楊傑凱:「邁克爾·塞科拉先生,很榮幸邀請您來到《美國思想領袖》。」
前國防情報官邁克爾·塞科拉:「我很榮幸。」
記者楊傑凱:「您在國防情報局工作時,是負責防止技術外洩到蘇聯吧。」
邁克爾·塞科拉:「是的。」
記者楊傑凱:「那為什麼我們對中共的做法,似乎相反?」
邁克爾·塞科拉:「因為大家都以為,只要對他們夠友好,他們也會釋放出民主信號;我們以為如果支持他們,這就能成真。當時沒人覺得他們是威脅,也沒人想到他們會成為威脅。」
邁克爾·塞科拉:「中共當時正在實施「國家技術戰略」,就是在全球範圍內下一盤棋,有進攻有防守,竊取技術。而我們卻視而不見,只顧研發,忙著調配資金,讓帳面數字好看。」
記者楊傑凱:「請您用最簡單的話解釋一下,以金融為本的規劃,和以技術為本的區別?」
邁克爾·塞科拉:「好的。我先指出一點:作為美國人,我們太注重以財政為基礎的規劃,一切都圍著錢轉。國會要錢,國防部也要錢,一切最終都會落到預算上。而我們對抗中共的辦法,就只有增加預算。總是從預算開始,一切圍繞預算展開。」
邁克爾·塞科拉:「而以技術為本的規劃,決策基礎是:我怎麼比對手更好地利用技術,打造更滿足客戶需求的產品或服務?就這麼簡單。因為如果你想讓別人買你的東西,就必須比其它公司或別的國家的產品,更能滿足他們需求。如果你想在戰場上取勝,就要讓自己的士兵,比敵方的戰鬥力更強。這就是以技術為本。順便說一下,要正確定義「技術」,很少人能做的到。他們想到的是電腦和AI。不是,技術是用科學的方法,達成一個目的,可以是任何東西,可以是一支鉛筆。高科技、低科技、中等科技都算。既可以是AI那種震撼性的東西;也可以是把裝貨棧板從碼頭移走,這些都是技術。而在金融為本的規劃裡,所有決策基礎都是:我怎麼最好地利用這些錢?這是個死胡同。我和很多公司都合作過,包括美國「通用電器」公司,當你只顧追求資金最佳化,你就會放棄研發、裁掉一切非必要支出。短期內,你可能還有競爭力,但很快你就無法生產下一代產品。(產品出了問題)你也修不好,因為沒人懂。他們把維修人員都解僱了,可他們才是「技術」。然後公司就死了,仔細想想看。」
記者楊傑凱:「我覺得很多公司確實是這樣。」
記者楊傑凱:「我們最開始說到,怎麼才能最有效地反制中共。您給出了一些看法和做法,請具體說說,您目前的整體構想。」
邁克爾·塞科拉:「我的構想是,回到里根總統時期那份從沒簽署、也沒落實的行政令上(「蘇格拉底計劃」)。我們當時看到,美國衰退是因為,我們從技術為本轉向金融為本。所以我們知道,解決方法絕不是去搞所謂的「更好的金融規劃」,那只是繞圈子,和對手周旋而已。唯一確保美國超級大國地位的方法,就是讓整個國家規劃,回到以技術為本。」
記者楊傑凱:「邁克爾·塞科拉,非常感謝您的到來。」
邁克爾·塞科拉:「這是我的榮幸,謝謝。」
